德通始終把人才作為企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)之基、競爭之本、發(fā)展之源。

用人做到適才適所、崗人相宜，重視員工職業(yè)生涯規(guī)劃和個人價值的實現(xiàn)，為員工提供多元化的成長機會，幫助員工獲得成長所需要的知識、技能和經(jīng)驗，使員工和企業(yè)共同成長。

團隊需做到五個統(tǒng)一：統(tǒng)一的目標(biāo)、統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一的規(guī)則、統(tǒng)一的行動、統(tǒng)一的聲音。

統(tǒng)一的目標(biāo)：目標(biāo)是團隊的前提，沒有目標(biāo)就稱不上團隊，先有了目標(biāo)才有團隊。

統(tǒng)一的思想：團隊的思想要高度統(tǒng)一，才能發(fā)揮團隊的最高效率。

統(tǒng)一的規(guī)則：一個團隊必須有它的規(guī)則，規(guī)則是告訴團隊成員該做什么，不該做什么。

統(tǒng)一的行動：一個團隊在行動的時候要相互的溝通與協(xié)調(diào)，讓行動統(tǒng)一有序，使整個流程合理的銜接，每個細節(jié)都能環(huán)環(huán)緊扣。

統(tǒng)一的聲音：團隊在做出決策后聲音一定要相同，不能開會不說，會后亂說，當(dāng)面一套，背后一套。